Инқироз пайтида ишни қандай йўқотмаслик керак?
Иқтисодий беқарор пайтда ҳамма кадрлар қисқариши ҳақидаги хабарларга аллақачон кўникиб қолган ва уларга эътибор беришни тўхтатган. Aммо бу компаниянгизга тегишли бўлса, ваҳима қўзғашни бошлайсиз. Тинчланинг, жаноблар! Aгар штатни қисқартириш қарорига таъсир қила олмасангиз ҳам, кўп нарса сизга боғлиқ.
Таъкидланишича, гарчи омад ҳам керак бўлса ҳам бу ишни биринчи навбатда ҳақиқатга юз тутган ва келажак учун аниқ режага эга бўлганлар қутқариши мумкин. Фақат совуқ стратегик ҳисоб-китобга эга бўлсангиз, сузиб кетишингиз мумкин.
Ўзингизни ғолибдек тутинг
«Aгар шерик бўлишни истасангиз, шерик каби ҳаракат қилинг.» Ушбу маслаҳатни ўзгартириб, ушбу вазиятга шундай мурожаат қилиш мумкин: «Aгар инқироз пайтида пасайишнинг олдини олишни истасангиз, у сизга таҳдид қилмайдиган каби муомала қилинг.»
Ўз ишини сақлаб қолганларнинг фикрлаш принципини ўрганиб чиқиб, кутилмаган ҳақиқатни кўриш мумкин. Қисқартириш шароитида омон қолиш режасини тузиш учун пессимизмга ўхшаш реализм керак, аммо бу режадан четга чиқмаслик учун, аксинча, оптимист бўлиш керак. Вазиятни диққат билан кузатиб боринг, аммо ишончли ва қатъий ҳаракат қилинг. Тадқиқотлар исботлади: бошқалар сизга қулай бўлиши жуда муҳимдир. Сиз шунчаки хушмуомала ва жамоа билан бир хил даражада бўлишингиз керак. Aсосийси, одамлар кайфиятини маъюс кўриниш билан бузмаслик ва келажакдаги ўзгаришлар ҳақида гапириш керак. Ким ҳам инжиқ одам билан ишлайди?
Омон қолиш учун жуда узоқни кўриш керак. Ишда, келажакка эътибор беришнинг энг яхши варианти буюртмачиларга ғамхўрлик қилишдир, чунки уларсиз ҳеч ким иш қила олмайди. Мижозларга керакли эканлигингизга ишонч ҳосил қилинг ва ўз ўрнингизни эгалланг. Aгар мижозлар сизни ажралмас деб ҳисобласа, қисқартириш қийинроқ бўлади. Раҳбарлар ҳали билмаган маҳоратингизни қўллаб, ўз компаниянгиз учун қандай фойдали бўлишингиз мумкинлигини кўрсатиш ҳақида ўйланг. Ўзингизни исботлаш учун кўплаб имкониятлар мавжуд.
Раҳбарларга ёрдам беринг
Беқарор вақтлар раҳбарлар учун ҳам синов эканлигини тушунишингиз керак. Одамларни бўшатиш уларга берилган ўнғайсиз топшириқ. Улар ўзгаришга муҳтожлигидан асабийлашади, чунки бу уларга кўп вақт талаб этади.
Раҳбар билан муносабатларингиз қанчалик яхши бўлса, қисқартирилиш эҳтимоли шунчалик кам бўлади.
Компанияга ўзингизни бағишлаганингизни кўрсатинг
Вуди Аллен сўзларини эсланг, муваффақиятнинг 80 фоизи кўриш қобилиятига боғлиқ. Эндиликда бу маслаҳат айниқса долзарбдир. Илгари сизни қизиқтирмаган барча ихтиёрий ва норасмий учрашувларга қатнашинг. Жамоатчилик эътиборида бўлинг. Офисдан чиқиб, йўлак бўйлаб юринг, одамлар билан гаплашинг. Корпоратив саёҳатларда иштирок этинг. Aгар компания гольф бўйича чемпионатни ташкиллаштирса ва сиз қандай қилиб клюшка тутишни билмасангиз, фаол мухлисга айланинг. Инқироз даврида, раҳбарлар ҳамма нарсада иштирок этишга тайёр ходимларга муҳтож. Натижалар унчалик муҳим эмас.
Манба: https://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/uroki-stoikosti-2020/831054