Май ойи охирида ер юзи аҳолиси NASA жонли эфирини диққат билан томоша қилишди. Сrew Dragon космик кемаси ҳавога кўтарилиб, Ер орбитасига йўналтирилди. Эртаси куни Илон Маск томонидан учирилган самолёт Халқаро космик станцияга муваффақиятли қўнди.
Ижтимоий тармоқлар завққа тўла постлардан том маънода портлади. Одамлар фақат ушбу воқеани жонли томоша қилганлари учун эмас, балки ғайриоддий ҳиссий юксалишни бошдан кечирдилар. Улар учун ҳаёт давом этаётгани ва ҳеч қандай пандемия уларга улуғвор ишларни амалга оширишга халал бермаслигини тушуниш улар учун қувончли эди.
Илон Маскнинг бутун таржимаи ҳоли, у учун энг ажойиб мақсадлар амалга ошишига ишонамиз. Жанубий Aфрикадаги мактабда Маск синфдошлари орасида ажралиб турмасди ва ҳатто тенгдошлари томонидан калтакланарди. 17 ёшида у елкасига фақатгина битта сафархалтани илиб, Канадага учиб кетди ва 27 ёшида у ўз компаниясидаги улушини сотиб, миллионер бўлди. Одамлар ва пуллар интернет-бизнесга кириб бораётган бир пайтда, Маск ракетасозлик фани бўйича совет китобларини ўқирди ва одамларни космосга юбориш ҳақида орзу қилди. Унинг ғояларини атрофдагилар бемаъни ўйлар дейишди, ҳатто Маскни ақлдан озган, деб аташган яқинлари ҳам бўлди. У кўплаб муваффақиятсизликлардан омон қолди, аммо натижада у мақсадига эришди. Унга тиришқоқлик, синчковлик, чуқур билим ва, энг муҳими, жинни бўлаёзишга яқин қатъият билан ёрдам берилди. Маск, шунингдек, одамларни етакчига айлантиради, бу етакчининг асосий фазилатларидан биридир.
Cisco Systems бош директори Чак Роббинснинг сўзларига кўра, ҳозир менежмент эмас, балки етакчилик қилиш вақти. Бизнес ноаниқлик ҳолатида, одамлар хавотирда ва ҳолдан тойишдан азият чекмоқда. Хозирги вақтда ходимларнинг фаоллигини ошириш учун раҳбарлар осойишталик даврига қараганда кўпроқ ҳаракат қилишлари керак. Ҳақиқатни гапириш керак, бу қанчалик ёқимсиз кўринмасин, шу билан бирга некбинликка илҳомлантиради; ишончни намойиш этиш ва одамларга яқин бўлиш; иродали қарорлар қабул қилиш ва қуйи бўғинларга кўпроқ мустақиллик бериш; нозир сифатида эмас, балки мураббий сифатида ҳаракат қилиш.
Синовли пайтларда ходимлар, айниқса, раҳбарнинг шахсан қўллаб-қувватлашига муҳтож. Етакчилар, деб ёзади INSEAD вакили Жанпьеро Петрильери, одамлар тушаётган стрессни минималлаштириши ва бошларига тушган муаммоларни енгиб ўтишга ёрдам бериши керак. Бунинг учун тез-тез ходимлар билан алоқа ўрнатишингиз, уларнинг муаммолари билан қизиқишингиз ва ёрдам таклиф қилишингиз керак. Самимий қўллаб-қувватлаш нақд тўловлардан кўра яхшироқ мотивация беради. Пандемиядан кейин ҳам қўл остидагиларга инсоний муносабатни сақлаб қолиш яхши бўлар эди.